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COACHEZ VOTRE EQUIPE – TECHNIQUES DE COACHING INDIVIDUEL
ET DE COACHING D’EQUIPE. Pierre Longin - Editions Dunod.
L’ouvrage s’articule autour de :
• l'Ennéagramme, la connaissance de soi et la prise en compte des émotions
• la construction des relations de confiance au sein de l'organisation
• les outils et pratiques de base du coaching.
Il propose de nombreux exercices d'entraînement individuel dans le cadre d'une pédagogie progressive,
Cet ouvrage concerne toute personne encadrant une équipe.
• Coachez votre équipe
• Coaching d'entreprise
• Agir en Leader
• Construisez votre qualité
• Repérer et développer les potentiels
COACHING D’ENTREPRISE – PERFORMANCE ET HUMANISME
Edouard Stacke, avec la participation de Philippe Cosson - Editions Village Mondial
Deux aspects essentiels du coaching sont au coeur du livre d'Edouard Stacke : le coaching des salariés
par les managers et les cadres et le coaching des équipes et des entreprises elles-mêmes. Le concept de "manager-entraîneur", désigne ces dirigeants et leurs collaborateurs qui entraînent leurs équipes vers le succès en s'appuyant sur le développement des potentiels individuels et la cohésion
d'équipe. Il fournit de nombreux exemples d'actions menées en entreprise qui démontrent la contribution
du coaching à l'efficacité collective des acteurs de l'entreprise.
AGIR EN LEADER – AVEC LA PROGRAMMATION NEURO LINGUISTIQUE
Pierre Longin - Editions Dunod.
Mieux se connaître, comprendre rapidement un interlocuteur et les processus d'interaction mis en
oeuvre facilite considérablement les tâches des managers. La programmation neurolinguistique est
particulièrement adaptée à ces nouvelles exigences. Pierre Longin propose ici une approche progressive,
expliquée en termes simples, appuyée sur de nombreux exercices, applicables au quotidien
pour en permettre une intégration aisée et progressive.
CONSTRUISEZ VOTRE QUALITÉ. Pierre Longin - Editions Dunod.
La direction a une responsabilité essentielle pour adapter la politique Qualité à l'organisation.
Impliquer l'ensemble des acteurs de l'entreprise (actionnaires, personnel, partenaires) est un point
clé de la démarche. Leur en transmettre une vision dynamique est un facteur de réussite. Ceci passe
par des étapes telles que, la présentation de la certification en tant que levier stratégique (facteur
de reconnaissance), la mise en oeuvre d'une approche processus, l'harmonisation des procédures
et du système documentaire, et bien sûr, le pilotage de la démarche de progrès en continu.
La communication sur la démarche, réalisée dans un langage simple, à destination de tous les
acteurs, est un aspect clé de son efficacité. En suivant ces préceptes simples et concrets, les dirigeants
d'entreprises et leurs managers pourront OSER ET REUSSIR leur QUALITE.
L’ENNEAGRAMME – REPERER ET DEVELOPPER LES POTENTIELS
Nelly Michelin, avec la participation de Bogena Pieskiewicz - Edité par l’Institut du Coaching.
Construit comme un outil consultable au quotidien l'ouvrage traite des modes de fonctionnement
mentaux, de leur complémentarité au sein des équipes et de leur développement. Véritable "boîte à outils", cette approche a pour but d'adapter son mode de management à chacun et de permettre
la construction d'équipes performantes. Il s'adresse à tous ceux qui souhaitent évoluer personnellement
et professionnellement ainsi qu'à ceux qui veulent faire évoluer les autres. |
