L’accompagnement du Dirigeant et de ses Équipes |
Notre rôle : Positionner le Leadership du dirigeant, renforcer les liens, créer une cohésion autour d’un projet commun et de valeurs partagées, mobiliser l'équipe sur les enjeux essentiels, fonctionner en collectif. Développer le Leadership des personne de l’équipe par la transmission de nos outils de coachs pour cascader les pratiques et mettre en place une nouvelle culture et un nouvel état d'esprit.
L’accompagnement individuel des Hauts Potentiels |
Notre rôle : Diagnostiquer et faire évoluer la personne dans les 4 domaines : Efficacité personnelle - Communication - Équipe – Management. Transmettre les outils adaptés concrets.
Formations des managers et des DRH : Manager l'Efficacité Humaine |
Notre rôle : Transmettre nos outils de coachs afin de permettre aux managers : d’Être un modèle Porteur de sens, Booster les hommes, Mobiliser les équipes, Communiquer en Transverse.
Formation à l'International : Développer les 5 critères de la réussite |
Notre rôle : Renforcer le leadership des personnes dans des situations d'enjeu et de stress très importants. Intégrer les 5 critères de la performance (™). Installer une relation de confiance. Découvrir la communication d’influence. Rendre son interlocuteur créatif et construire ensemble des solutions. Considérer les négociations difficiles comme un terrain de sports ou la gestion de l’enjeu et la maîtrise du mental sont les garants de la réussite.
Le contenu des formations est animé dans 5 langues différentes.
L’accompagnement de projets |
Notre rôle : Définir le positionnement du projet et sa stratégie d’action RH/Com. Former les managers à travailler en mode projet, à distance à l'international. Mettre en place des dispositifs de pilotage et de prise de décision. Développer une culture de la coopération et de la transversalité.
Supervision des Coachs Internes et Managers Coachs |
Notre rôle : Identifier la place du Manager Coach ou Coach interne et les limites de ses interventions - Diagnostiquer sur les points d’amélioration dans les quatre domaines : Efficacité personnelle, Communication, Cohésion d’équipe, Management - Superviser les cas traités – Entraîner à la pratique des outils du coaching - Conseiller en communication - Accompagner et aider à poser le diagnostic et créer des solutions justes et adaptées aux contextes.
L’accompagnement à la prise de poste des Managers
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Notre rôle : Identifier les Savoir Faire de la personne pour sa prise de poste et compléter – Préparer la personne avant de prendre son poste afin qu’elle sache : se présenter avec authenticité, faire se présenter les autres, écouter les attentes et les besoins des collaborateurs, détecter les attentes concrètes et précises du hiérarchique et de ses pairs – Transmettre les Savoir Faire en cohésion d’équipe, Communication, Management et efficacité personnelle – Être présent avec la manager pour lui donner du feed back positif et sur les points à améliorer.
